2023年已過半，從去年接手貴州省黔南州區域，并在都勻市設立運營中心，主要負責渠道的開發及配送，截止目前銷量已經翻番，但是我們的基數太低了，這點銷量根本不算什么，從我現在的工作跑動中，我深切的感受到一個實質性的問題，那就是缺人。

人員，在任何時候都是第一生產力，我區域相較于管理處的其它幾個運營中心，最大的區別就在于人員的匱乏，在接下來的工作中，我將把人員引進作為重點，具體分工到渠道、車銷、裝修公司以及小區推廣上，爭取在年底前完成人員的組建工作，有了隊伍才能打仗，隊伍強大了才能打勝仗。

這就是我的反省，望領導指正。