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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源合肥廣角     作者李瑞年     日期2023-07-26     點擊量52

              半年時間已經悄然流逝,反思過往,有期待、有艱辛、亦有惆悵,對于我的半年度工作,作如下反省:

              一、不斷總結、努力工作

              今年我們的業務報告模版在不斷優化,是集團業務處室為提高前臺業務操作管理能力,作出的完善。業務審批過程中,有時候面對審批人的“咄咄逼問”,感覺報業務好累,但看到一份被更加細化的定稿報告時,又有種豁然開朗的醒悟:即使對這個客戶、這筆業務完全不了解的人,也能通過報告一目了然,直觀判斷,這就是撰寫報告的意義。

              作為業務上報部門的角色,出于對業務的自信,通常不自覺地站在客戶的角度,想要更加美化、突出一些要素,其實,審批人不會因為你的報告寫的多好看,而決定這個業務是否能做。實事求是,客觀反應方案的不足之處,再根據集團要求強化方案,這樣才能降低風險,保證業務安全。以后每筆業務,我都應該站在審批人的角度去看待問題,不斷總結,理清各個環節,問集團審批人要問的問題,讓他無問題可問。

              二、提升服務思想和態度

              對外,我們也是服務業,承擔著公司和客戶交流的橋梁作用,代表公司的專業素質。在與客戶溝通時,注意方式方法,努力做到“五心服務”:細心、耐心、熱心、誠心、虛心,和客戶做朋友,會事半功倍,再迅速、準確、高效率地完成工作。

              對內,我的崗位也是部門紐帶,不能有管好自己“一畝三分地”的思想,大家好,我才能好,我沒有為部門奉獻什么,但是一個強大的部門卻能讓我有存在感。當我們團隊一起去攻克一個業務時,大家各自忙碌,卻為了一個共同的目標,出現問題、解決問題,總結經驗、彌補不足,相互包容、相互幫助,是我們團隊的凝聚力,希望我們有機會攻克更多困難,打破瓶頸,迎接挑戰。

              熱愛工作、盡職盡責,期待有個充實的下半年。


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