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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源重慶利財管道     作者唐勇西     日期2023-07-26     點擊量48

              光陰似流水,不知不覺我也是一名中財9年的老員工了,在這期間也了解和學習了很多中財文化和理念,也年年自我反省,但好多工作還是沒有做到位,只有自我不斷反省才能進步,特別是我們這些底層人員。

              反省一、不畏懼困難和問題,正確看待和快速處理是關鍵。在日常工作中,如果長期遇不到問題和困難,我個人認為這也是不正常的。辦法總比困難多,要對問題和困難進行追根,正視它,細分產生的原因以及帶來后果的嚴重性,再來想辦法、找措施進行解決、規避,有了解決的措施和方案,還得長時間去跟蹤落實,逐一去分析解決措施的有效性,必要時還得去優化,在中財這個大家庭中,其實有些問題和困難,說不定別人早就有規范的解決流程,只需要我們去借鑒和學習就能解決問題。一句話,重在行動和落實。

              反省二、工作重在交流和溝通。我們的工作看起來是單一的、獨立的,但相互之間是連貫的,比如我們的破碎與回用,生產車間廢料分類越嚴就方便了我們的破碎,如果廢料分類不徹底破碎也不重視,回用時這也是問題那也是問題,輕則生產不穩定,重則影響產品質量。那么我們工作就要多交流,對發現的問題大家及時處理,對定下的規矩相互監督,大家的事大家管,能在溝通交流中杜絕的問題就不要讓問題出現了再來追責,相比效果要好的多。

              反省三、要不斷的學習方能進步。現在的技術、設備、包括人員的思想都在不同程度的進步,我們不能坐井觀天了,需要多學習、多借鑒,深入一線了解相關知識,要跟進時代的步伐,我們的管理也是一樣,有的時候不能還是老思維、舊觀念去對待,要更新理念,要以邏輯和現實去管理,方能服人,只有自己提高了、進步了,效益才能有所提升。

              以上是我的反省,請領導批評指正。


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