又到寫反省的時候了感覺年度反省才剛交，怎么2023半年又過去了，時間都去哪了。

1、今年公司酬賓全面改革對于我們小機構來說是比較好，對于我們資金壓力的減輕，也是給我們一個上升的契機。

2、經過3年疫情的肆虐，房建項目的下滑整個市場比較疲軟，加上各個品牌在市場集體大放價競爭非常激烈的情況下誰基礎市場做的好誰就是勝利者。

3、5月份開始籌備屏南配送中心，本打算半個月就完成裝修開始運營，由于人員的不足需要自己跑來跑去催促師傅加快速度做完，這才深刻體會到人才是最重要的。

4、6月份借著配送中心的開業期間，以PVC產品虧損力度較大情況做為渠道市場的一個產品占有率，但是今年行情確實比較蕭條，客戶表示價格都不是問題主要賣不掉，所以整體效果不是很好。