寧德管道代表處經歷過上半年的時光，成績真的有點難以開口，今年應該是這些年以來最難熬的一個開局，渠道方向，幾個廠家混戰，各個競品也是渠道上面開始低價搶市場，房地產項目方面，寧德今年上半年開工的項目很少，土拍項目也就三塊地開始，市政方向，我們也一直在跟蹤著幾個項目，也遇到很多很多阻力，我們也只能在寧德上半年不太穩定的人員變動跟項目不確定中去尋找突破，很多很多的原因也是歸根到底還是我們自己本身存在問題，寧德管道代表處相信熬過這個難熬的上半年，下半年一定可以奮起直追，借著半年度之際，真的可以好好總結反省，鞭策自己更加努力前行。

渠道方面

上半年各競品的渠道廝殺，大家有點在茫然當中去應對著，倉促著應戰，每個廠家都在一個月一個月的自我否定跟自我肯定中度過，今天我價格比較低，明天我電管排水管價格比你還要低，整個大家在混亂之中熬過去，但是真正到市場上的確實沒有多少，總體來講今年市場太低迷，羅源市場我們今年四月份剛剛投入重心，設立了4S店改的倉庫，人員編制為6個人加自己內勤7個人，但是整體市場不是很理想，羅源的零售有特點是基本上就集中與這幾個大的批發商手里，他們自己零售了，基本上是沒有二級經銷商的市場份額了，因此我們下半年也要開始轉變思路。這兩個月的沉淀了解市場再對應著轉變。寧德渠道也是經歷著血雨腥風，現PVC 真的一個月比一個月更加嚴峻。因此我們現在基本上轉變成PPR更多去推廣，現在有幾個地方我們作為重點去推。多做廣告多做水工會，這個希望會有新的突破點，

房開項目以及廠房建設的總結及反思

房地產開發項目整個寧德基本上進入了停滯階段，上半年土拍也就三塊地也都是在政府手上再一起合作開發，從去年開始我們寧德基本上盤都是收尾階段，廠房建設也是寧德新能源這邊廠區建設基本上完成了，我們房開項目上我們基本上保持著合作的施工方我們稍微回款好的我們繼續合作，沒有的我們基本上不敢去，主要也是處理成年舊賬的問題。

 市政項目的總結及反思

市政項目，寧德上半年的人事調動及出的市場讓這一塊很被動，很多項目都變成半拉子工程，大家有點風聲鶴唳，但是現在整個寧德的污水一體化以及供水一體化項目都再慢慢落地推進，我們也是緊緊跟著項目的進展情況，但是在這里面，有些廠家價格大家都放得非常非常低，這時候所有廠家都在盯著市政方向，大家已經非常非常透明，而且還要涉及到墊款及資金安全問題，到時候也希望公司可以給予政策支持，要不真的不好在市場上推進。

反省及總結

上半年我們基本上渠道房開項目及市政這些我們確實很多工作沒有落實到實處，導致很多項目配合的也不是很好，有克拉管膠圈出問題被整個項目被弄掉，還有波紋管跟檢查井膠圈不配套的問題，我們下半年一定好好把握機會將新的工地及市政項目服務好，也將我們渠道繼續深化改制，爭取更多的PPR銷量及品牌建設。