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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者張軍旗     日期2023-07-25     點擊量100

              2011年兔年,2023年又是兔年,在中財供職12年多,應該算老職工了。現在都講大數據,今天看看我的工作大數據,中財工作時間最長,其他地方工作加起來不如中財,所以對自己來說,中財是值得繼續工作的地方。心目中中財也已經不是一個公司,她的印記在自己身上不可磨滅,已是生活的一部分。工作會有記憶,更需要從記憶中總結,看看回憶的大數據,尤其是工作中的不足,及時糾正,確保思想、工作都在正確的方向上。在此反省如下:

              一、工作條理性尚有不足。重要又緊急,重要不緊急的思維有,重點把握不到位。許多事務,工作伊始,信心較大,感覺要抓好,事無巨細統統梳理一遍。事情疊加以后,發現無法消化,落實節奏打亂,甚至重要又緊急的事被延誤。這個問題需要大力改善,口袋本本、每日日志要做起來,日事日畢就是今后工作標準。

              二、基礎工作力度欠缺。工藝工作是維護生產的重要工作,實際工藝操作也需要很大責任心,也許操作確實步驟較多,也可能規范不好制定,此項工作不完善,在實際工作中也造成較多問題。質量系統性也有不足,關注點很多,縱向橫向的跟蹤深度不足,導致色差問題發生卻沒有及時發現。以上問題均是基礎工作不足所致,所以基礎工作力度、工作的系統性思考方面均需要加強,對應的技術人員的儲備同步加強。

              三、專業知識和市場了解。以前對于生產不旺,一個思維就是公司淡季,這個可以擋住很多問題,尤其是繼續進步與否的問題。市場的需求永遠在,只是我們提供的服務滿足嗎?專業知識的不齊全,理解深度不足,面對市場的需求,我們無法提供有用服務。精通專業,理解市場需求,這是做好生產與市場的聯軸器。檢查井搞了5個月,還沒有吃透,國標化的到什么程度,內部需要做什么,有時還是比較混沌,但是市場不等人,錯失了機會,就是錯失了銷量。這個方面也亟須提升。

              以上反省,當作為工作標準,不斷要求自己,持續學習進步。請領導和各位同事批評指正!  

               

               


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