2023轉眼已過去半年，回顧半年來的工作存在好多問題，以下幾點需要反省:

我機構銷量一直以房開項目為主，渠道配送、市政項目一直比較薄弱，在當前房產形勢嚴峻，新開工項目急劇減少的情況下，經銷商也更加保守，機構銷量下滑嚴重，市政、分銷渠道薄弱的弊端更加突出，以后工作中必須及時調整思路、改善產品結構，大力開拓分銷渠道，緊跟公司政策思路；拿出部分傳統產品及時調整產品價格，以低價格換銷量。

在團隊建設方面比較滯后，沒培養出得力的骨干業務人員；在縣城薄弱區域銷量沒有大的改善；下一步積極加強團隊建設，要總結原因教訓、廣開思路、加強跑動力度， 把薄弱區域的銷量提升作為銷量增長點。

以上是我的幾點反省，在以后工作中要緊跟公司節奏步伐，深刻理解領會公司政策，及時調整思路，學習優秀機構的先進經驗，爭取銷量更上一個臺階。