2023年轉眼已過半，在這段時間中，經過領導關心，同事們的幫助和自己的努力，取得了一些成績，同時收獲了一些心得和體會，借此機會談談。

首先是這段時間自身心態的轉變。新年剛開始的一腔熱情投入到了工作之中，到中間一段時間的態度消沉，再到后面不斷調整，成熟的過程。在工作中，要知道沒有做不到的，只有想不想做，再期間，當所有的工作堆積再一起的時候，需要先整理思路，知道從哪步做起，而不是向無頭蒼蠅一般亂撞，只會事倍功半，更重要的是需要聚焦目標，鎖定自己的工作計劃，根據計劃去一步一步推進，區分配當日的任務，心態積極向上，全身心投入到工作之中，當我們能有目標，有計劃的去工作時，才能有效的提升業績。

其次，是對我近半年來工作狀態做一個匯報總結。在前半年中，隨著疫情放開，今年的競爭比往年都要激烈，各個品牌都在努力的爭取市場，而我們要做的就是不斷去開拓，去深挖，不能止于吃之前的老本，靠這些是沒辦法繼續前進的，只會停滯不前甚至退步。前半年從做工程開始，到經銷商，到零售方向，不斷在探索，開發新的客戶，對于每個月的任務都盡量去完成，公司給的政策也能足以與市場中其他品牌競爭，有一定的優勢在，想要繼續提高還是需要繼續深挖市場。

對于個人能力來說，需要提升的還有很多，管理能力，運營能力以及動銷能力。在思維上比較松懈，對于管理也沒有明確的制度，一開始時候，對于營銷人員需要出一套完整的管理體系，讓他們也能有明確的目標，知道每天自己應該做什么，而不是看起來每天很辛苦，但是收效甚微，就是因為目標不夠明確。之后給營銷人員每個人都按自身分配了任務，比如銷量，門頭，每天需要打卡，跑動的工程，零售門店，都做了詳細的統計，嚴格的管理制度也同時讓他們提高了對工作的認真和積極性。除此之外，還需要培養團隊意識，端正合作的態度，在工作中，每個人都有自己的長處和優點，培養團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足，工作才能夠順利的進行，僅僅憑借個人的能力是不夠的，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁兒往一處使，這樣才能努力完成任務，讓工作圓滿的進行。

接下來說一下在下半年中我的目標和計劃。在零售領域，我們現在面臨的還是品牌薄弱，因為剛開始做，很多經銷商都不太了解中財，很多都還是愿意去用原來熟悉的品牌，這樣子就需要我們在零售付出更多的經歷去做，運營中心面對的問題也是，競爭壓力比較大，需要和市場中小品牌，價格低的做競爭，從質量，安全方面與他們作比較，找出我們的優勢，上半年開了幾場水工會，還是有一些收效，一部分水工也和我們運營中心簽約，需要做一些維護，讓品牌知名度在零售市場中逐漸開拓起來。

最后，在接下來的工作中，要以時不我待的態度去加緊工作進度，以飽滿的精神狀態去面對工作，不斷進取，爭取在下半年的任務中取得更好的成績，也希望大家一起做大做強，希望我們中財成為行業標桿。