2023年已經過去了，時光飛逝，歲月如梭。忙碌半年的工作，靜下心來反思一下。上年的銷量確實不盡人意，給管理處拉了后退。回首這半年來的工作，今年可以說是從頭開始，沒有儲備項目。重新打基礎，一切從零開始。可以說是壓力很大。由于2022年項目已經進入尾聲，區域內新開工項目少，加上有的已定塑鋼項目都已經發貨完成。加上滕州和鄒城市場房開項目塑鋼項目非常少，所以做起來非常困難。半年的工作可以說是做關系，打基礎。回想這上半年的工作在這給大家匯報一下：

機遇與挑戰：還得從年初開始，滕州市場海螺經銷商成功合作。在供項目徐州金域藍灣項目一期。滕州市西崗鎮棚戶區項目，通過關系運作，找到總包溝通項目，機構積極跑動市場，后來項目因為一些原因改為鋁合金門窗。濟寧市的中建七局和八局的棚戶區項目由于本地小品牌的爭搶也是沒有進展。在今年的5月份有幸被管理處分配到中珠銷售中心，5月份中旬來到珠海市場。這次是由型材機構轉變管道機構。經過一個月的市場跑動，逐漸的了解了這個市場，融入這個環境。這是在中財的再次創業，置之死地而后生。成事在人，謀事在天。反思自己還是有沒有做好的地方。今年也在市政項目和工業廠房項目上做過一下努力，效果不是很理想。但是也總結了一些經驗，為下一步工作創造條件。

工作與成績：今年主要圍繞曲阜恒基開發公司做工作，曲阜恒基開發公司是曲阜市政府的平臺公司，主要開發曲阜市的安置房項目，與其公司深入建立關系，拿下了東陬社區安置房。為后續工作打下基礎。持續與兗州天馳大型門窗廠建立戰略合作伙伴關系。濟寧科瑞門窗廠是濟寧鴻順開發公司的子公司，現在還沒有合作項目，通過跑動從中也建立了良好的關系。通過滕州型材經銷商拿下了徐州一個項目，為我機構完成了一點銷量。珠海市場通過這一個多月的市場跑動逐漸建立了自己的人脈和資源，下步放開手腳大膽干。

這是我今年的總結，下一步我機構在維護好現有資源的同時，及時轉變思路拓寬經營理念，爭取更大的銷量。