時光飛逝，轉眼間已入職中財2年，回眸這兩年，我從分不清線管與水管，給客戶打電話送樣品就發怵的行業小白，到21年入職10個月，銷售量270萬，22年疫情銷售量500萬，正當我激情澎湃，奮力向前的時候，23年卻給了一個巨大的沖擊！

這可謂是歷盡煎熬的半年，讓我不得已重新調整銷售方案與策略。今年所在城區的新項目沒有一個動工！在少量供貨的老項目，貨款回籠也太艱難！

目前仿佛陷入一個惡性循環，政府沒錢，從開發商那里壓榨，導致開發商沒錢，從供貨商這里壓榨，在供貨的項目，要求材料墊資，貨款抵房，來消化房子銷量慢的問題。面對如此難題，我也百般無奈，為了增加業績與銷量，只能在業務之余，找熟人幫助賣工抵房，這個方案不是長久之計，只能勉強維持當下微少的銷量。

所以這半年我不斷的嘗試換個思路或者方案來打破當下的僵局，但是都顯得蒼白無力！

3年疫情留下的后遺癥，導致全球金融危機，大行情面前，誰也無法獨善其身…

當然，在這期間更是不斷的反省自己！不該為了充銷量就無底線的墊資！導致現在貨款回籠的艱難！

反省自己不該墨守成規只在自己本縣做業務，應該勇于突破自己，試著去外地找項目，抓機會！

這半年型材與管道一共銷量才100多萬，與往年相差甚遠！

所以現在下定決定，調整下半年的銷售方案。大膽去外地開發業務！

期待接下來的行情會有所好轉！讓我再次逆風翻盤！