今年下半年,我正式從內勤崗轉到銷售崗位了,角色的轉換讓我倍感壓力!現在的主要任務就是考慮每個月的銷量任務怎么完成,每個家裝公司應該怎么開發,渠道市場應該怎么建設,倉儲運營中心應該怎么讓他真正的運營起來。
之前進行的個別家裝的跑動也有困難,下半年我準備從我們的性能,價位,售后服務入手好好的掃一遍克拉瑪依的家裝市場,也繼續開發一些優質的經銷商,讓我機構能保持有穩定的基礎銷量,在做到真正意義上的零售機構。
下半年我機構會努力完成全年任務銷量,盡快做到角色的轉換,成為一名合格的銷售人員。