伴隨著疫情的全面解封，新的一年拉開了帷幕，人們的身體獲得了向往的自由，期盼著新的一年蒸蒸日上的景象；春節后，新年伊始我們積極響應總部號召，千里奔襲參與了西域總部挺進大西南拉練活動，此次拉練活動讓我們感獲很多，帶著滿載而歸的心情回到了大西北新疆，映像中隨著春暖花開的景象我們即將迎來各工程項目復工復產積極開動的場景，實際我們卻遭遇了近幾年來的工程項目寒冬，因特殊穩定需求和連續三年疫情，各地政府財政吃緊，原有計劃項目一推再推，各施工方也遭遇了資金緊缺的困局，使得開年計劃開工的項目不得不向后延期開工。公司的酬賓方案調整改變了經銷商的開年重酬囤貨模式，使得管理處開年銷量進入嚴重下滑狀態，面對工程項目蕭條、數據下滑等情況，內心務必焦慮，開始研究渠道開拓等方案進行及時補缺，大部分精力投入到零售渠道產品及市場開拓中去，但是零售市場的銷量崛起是需要時間沉淀的，短期內想要靠它翻盤機率很低，致使我們錯過了一些項目機會，原計劃的銷量目標未能達到，團隊的士氣遭受打擊，諸多的不順接踵而來，自我不得不做出反思。

就目前的市場布局來看，我們整體的銷量提升還是得依靠工程項目的搶奪，短期內快速帶動銷量上升，穩定大盤后方可留有余量開拓其余市場，渠道市場的開拓需要投入大量的人力、物力，團隊建設重組，新人的引入這都是目前迫在眉睫需要解決的問題，接下來需要認真審視自己，戒驕戒躁沉下心來反思自己，繼續接受下半年的挑戰！