又是一年年中，回顧這半年的銷量較往年有所下滑。做為一名中財的老員工了，我內心也是深深覺得慚愧！今年公司取消了酬賓制度，較往年來說年初的從囤貨就相對減少，再加之今年我手里的工地開工較晚，所以銷量數據一點也不漂亮，甚至有點難看。

就今年年半的工作不足，我做了深深的檢討及總結：

1、在心理讓出現了疲軟，以致于在工程的搶奪及跑動方面不及時，致使手頭已抓穩的工程數量不多，加之今年已有老客戶公司資金出現了斷層，直接導致今年開年出師不利，對銷量有了極大地影響。

2、市政工程由于自身欠缺操作經驗，與項目相關對接部門經驗不足，導致之前追蹤的項目未跟蹤到位，與之失之交臂。

銷售應該有敏銳的觸角，多方面去發現、去深究、鍥而不舍的追蹤。導致銷量不濟的問題要深刻反省，及時糾錯，緊急追趕。

在公司還依然年輕有遠大宏景的今天，我們應該更像個年輕人保持永不放松的精神繼續前行。