時間飛快，2023已過半，自身諸多不足，現做以下反省：

從事銷售工作深知責任和壓力，成都全年任務4800萬，半年已過截止目前不到1900萬，沒有達到年初預期目標3000萬，相差甚遠，也越來越覺得自己的不足之處，時常問自己是否管理有問題，到底有沒有掌握好銷售方法，還是完全就是按照自己本能來做，自己感覺該怎么做就怎么做，是否有套路、是否足夠努力，是否以勤補拙，已是進入“四十不惑”的年紀了，是否有好好經營自己的人脈資源，需要反省反思的太多。

發展局及總部都很支持我們市場部工作，也給予了很好的政策支持，但面對每月具體的銷量壓力，身心俱疲，感覺每個月都是在為完成任務而完成任務，都在為完成銷量廝殺，沒有好好沉下來打造體系。接下來需要好好調整。

人員培養上今年以來有些許進展，喜提兩位組長，相信定能攻城拔寨、獨擋一面，良好的團隊，應有一個集體奮斗目標，部門榮譽高于一切，“團隊榮我榮、團隊恥我恥”讓每個人明白，良好的團隊對大家健康成長的巨大作用，發揮榜樣的力量，對優秀的加以栽培，使之成為團隊骨干，部門也制定了一些管理政策，以監督大家，使其自律，養成習慣。但仍有很多不足，需以改進。大邑市場從零到目前收集300左右水工，裝飾公司大小合作十幾家，青綠出單30戶左右，從銷量上來看，沒有可喜的成績，但是慢慢滲透，相信星星之火可以燎原。堅信只要堅持就會有開花結果的那天。

以上是我的反省，請大家批評指正！