在年初疫情散去，所有人都在歡欣鼓舞，都在熱切的盼望著經濟好轉，恢復到2019年狀態，但往往天不隨人愿，整個經濟并沒有好轉，反而大幅度的下降，房地產價格腰斬的比比皆是，上海杭州也不例外，成交價下降20%，并且房地產開發越來越少，收到地產項目萎縮的影響，我們市場部首當其沖，住宅精裝配套使用地暖的比例下降70%，我們也不得不開闊思路，調整方向。其中有兩點想法：

1、如何在有限的資源前提下，發揮我們產品組合拳的優勢，必須有所取舍，是工程項目價格就要貼近市場，有時候就要敢于吃小虧，不能太重眼前利益，要著眼大局，沒有量，我們連翻身的機會都沒有。

2、利用暖通的某些渠道，是否可以高舉高打，進行差異化的分銷，借助PERT某一個產品，進行全上海的獨家經銷權，預期零售沒有銷量，還不如放手一搏。