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              • 管理團隊(四)
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              自我反省
              文章來源鄭州廣角     作者王曉軍     日期2023-07-20     點擊量61

              在近期,我詳細觀看了集團近期出現的風險案例,并對其風險的根本原因進行思考。我發現,在這些案例里,其完全是為了做業務而做業務,而沒有把眼光看得更遠一些,沒有以公司為家,以公司為榮。他們為了謀取當下的利益,弄虛作假,喪失人性,品德敗壞,讓人觸目驚心,完全不配做一名合格的中財金融人。我將這些實例結合工作生活實際,也是深有體會,借此機會好好反思自己。

              首先,這些案例的發生,一定沒有嚴格執行集團的標準、制度、程序,肯定有某些違規之處,甚至觸碰中財紅線。本人所屬的客戶,其大多都是在維護、交往很多年的基礎上,才慢慢開始合作業務的。特別是自己維護、合作多年的老客戶,相互也都很熟悉,與客戶核心人員維護,也達到了像兄弟姊妹這樣的關系。因此,自己以往做業務,對企業過于放心,更多的是關注業務結果,只要能夠正常回款,一切即萬事大吉。而對于客戶提出來的某些變通事宜,想著業務反正肯定能正常回款的,也會站在企業的角度考慮問題,存在一些僥幸心理。

              實際上,集團規定的標準制度程序,是一道道護身符,如果嚴格按照集團要求操作,很大一部分風險都可以提前發現,提前規避的。由此,我要在以后的業務中對標準程度進行更加嚴格的執行。

              其次,目前對于集團要求的風險規章制度考試,引起重視程度還有待提升,還有些賦予形式化,特別是目前對于集團要求的操作過程,其合規性更為嚴格,正如有的客戶說的,中財業務比銀行業務還復雜,還嚴格。我們有時也會覺得流程過于復雜,甚至還有些想不通的地方,感覺會導致我們與企業之間沒有信任感,也擔心會流失一些好的客戶。

              但實際上,我在看過這些案例之后,明白了合規性嚴格要求的重要性,這也都是中財用真金白銀買來的經驗教訓,我在以后也將對風險規章制度提起更高層次的重視。

              總結來說,只有警鐘長鳴,嚴格按照集團的要求操作業務,才能減少風險業務的發生,才能維護好中財平臺,才能與中財共同發展。


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