2023年初從基地市場部調入傳統機構做營銷已有半年，這半年來使我深深的感受到做為一名營銷人員真的很不容易，需要面臨和思考的問題和原來有很大的區別，壓力也是非常之大。

有人常常問我：在基地做一名中層干部不好么？還要去做銷售，是不是時機不對啊！我回答到：我需要一個平臺有更多的機會。

關于適應新模式下生存的問題，在這里特別感謝公司領導給予的支持和幫助，半年來雖然能夠基本滿足生活需求，但是也是過得非常緊張和憂慮的，落差的懸殊對我的沖擊還是很大的，我感受到只有長期多做銷量，多從市場中謀取穩定的利潤，才能把生存的基礎打牢，才能謀求更多的發展。

關于轉變心態和思路的問題，在基本的收益模式改變的情況下，開始時還是難以接受的。對外洽談客戶和跑動渠道的思路也是很膚淺的，在心態和思路上還是存在一定的問題。我感受到了需要自我改變，只有調整的越快，轉變的越快，才能更好的適應環境，才不至于被淘汰。

關于學習和發展的問題，新流程，新制度，新方法這些方面上半年都是一直在學習，一直在應用。首次做為機構主任是公司對我的信任，該如何真正的成為主任具有的責任，具有的視野，具有的格局，我還有努力。我感受到自己還有很大的提升空間，要學會自我管理，學會引導他人，要敢于擔當，要從基層做起，我相信這些隨著時間的推移都會得到大量的磨練，這樣未來才有更好的發展。

最后，對自己要充滿信心，對公司要充滿感恩，對市場要充滿敬畏。