過去的這半年，充斥著各種不確定和不尋常，紛繁復雜得比疫情三年還看不懂。疫情期間人們只是對病毒有點擔心和恐懼，以及工作生活上帶來的一些不便，但那時候大家都對疫情后的經濟復蘇還是充滿著信心和期望，可是疫情結束之后尤其是近半年來，反而感覺進入到了一種說不清道不明的不確定狀態。眼看著身邊發生那么多事，看著各行各業都遭受著各種各樣的困難，一排一排的店關門，大小企業都在各種艱難中苦苦掙扎，倒閉的倒閉，降薪的降薪，裁員的裁員，負面的東西看多了聽多了，有時候自己都變得有些焦慮。然而，跟周遭的人事對比之下，我們還是非常幸運的。在經濟下行周期我們中財仍能保持著健康的成長，我們依然有著穩定的收入，有著一種只要自己努力工作就不至于下崗的踏實和安全感。在如此經濟環境下，我們中財人依然可以做到勤者能立家業，智者能致富貴。唯有感恩，唯有奮進。

工作上，廣角上半年業績雖同比增長不少，主要來自于上市公司業務創收。上半年帳面數字看起來還不錯，但收入過于集中，有一定偶然性，接下來上市公司業務能否持續創收，真正成為廣角收入的新增長點有待考驗。從目前來看市場基本面并未有大的改觀，相關專業人才儲備也不足，內部培養速度慢；但從長遠來看，無論外招還是內養，這步工作必須堅定地走下去，道阻且長，行則將至。

地產建筑類企業目前面臨著行業性的危機，從風險角度著眼，必須要降比率，做到廣角業務均衡發展，但從經營角度考慮，又必須抓收入，保證廣角可持續發展。如何既能創造收入又不產生風險，猶如火中取栗，對我們的專業水平、風控能力以及對市場、對客戶、對政策、對外部環境等各方面的認知水平有著很高的要求。這也是我們中財區別于同行的能力，憑著我們練就的“藝高”，做好別人認為“膽大”的事情，把每一個業務“做穩”，形成了我們的“絕活”，造就我們的廣角品牌。

上半年廣角團隊建設工作做得很差，業務在增長，廣角業務團隊不管從數量還是質量上都沒跟上節奏，核心科長數量少，新人成長速度慢，責任區駐地人員留存率低，這項工作沒有做好，從我到各總監到人事都有不可推卸的責任。下半年將開展“優才計劃”，加大資源型人才招聘力度，外招內養，加快廣角人才梯隊建設速度。