時光如梭，沒什么感覺又過了半年了，又到了半年度反省了，回顧這2023年的上半年工作，感悟很多，主要是我機構銷量沒到達預計目標，沒有把工作做好。心里一直是在抱怨整個房地產大環境影響了我們的銷量，這個是客觀原因，但是主要還是自身的原因居多，所以在此反省。

一、團隊建設工作。

小團隊的帶領和管理水平有待提高，以身作則是必須要做到的，同時要引導好每一位成員，尋求共同發展；在這激烈的市場競爭中，靠個人的力量是不行的，要靠大家齊心協力，在招聘新人這一塊還要好好努力，要培養新人都能獨當一面，方能使我們機構立于不敗之地。　

二、工作思路缺乏創新。

通過和兄弟機構的交流發現，我在工作思路上創新不夠，特別是在工程這一塊，缺少足夠的魄力，特別是今年的房地產不景氣的大環境影響下，還是按照以前的工作思路在操作工程，致使好多工程都不敢嘗試，自己已經意識到這一點，再有一方面，市政工程建設重視不夠，因為這幾年的房企一直在走下坡路，以后單靠房企這一條路是肯定行不通了，所以我要花重精力走市政工程這一塊，在這里要反省我在市政工程花的時間和精力不多，另一方面確實是思考的太少，因此在市政工程工程建設一直沒有好的突破，在此反省之，后續改之！