自從成立了青浦運營配送中心后，我時而亢奮，時而萎靡，不知所云，彷徨憂慮。二次創業，無論是外部環境，還是自身原因，都是及其艱難的。究其原因深思反省。

其一是內部的工作不夠踏實，對人員招聘難度估計不足，認為參加幾場人才招聘會和交給收費的中介就行，最終半年過去了，沒有招到合適的人。人沒有工作開展就慢，進度跟不上。對現有員工沒有做好系統的培訓，總是心浮氣躁，這么簡單的也問，平常不好好學，自己去看書找資料，搞的大家心情都不好。工作效率自然低下。

其二是渠道建設和工程開發方面，這也是領導經常說的要兩條腿走路。深知其中重要性。在渠道建設上，基本摸清了有多少家門店，業務員功不可沒。工程上進展很慢，客觀的、主觀的問題都有。在公司拉練下，接觸了一些工程，實際合作的還沒有。對信心打擊比較大。

碰了壁，面對拒絕、面對困難時，期望自己不要放棄，堅持才有成功的機會。讓我覺得有點難忍的就是，明明錯了，還很明顯，卻偏偏要尋找理由來各種解釋與逃避。我知道心理學上這種現象叫做自我防衛，是一種外歸因。淺談幾點，于己，警以為用。