2023年已經過半，回顧這半年，有驚喜，有挑戰，有收獲，也有遺憾。然而時光荏苒，對中財初心不變。靜下心來想想上半年的工作，覺得自己有很多方面做的不足，現做出如下反省。

反省之一，要做堅韌不拔的行動派。很多時候自己的行為和精力都會被這樣那樣的事情紛擾，計劃被一拖再拖，結果被擱置了又擱置。針對這一情況，每月，每周，甚至細化到每天都要制定行動清單，一旦確定也要嚴格要求自己完成。每天進步一點點，積土成山，積水成淵。

反省之二，團隊管理方面要更為嚴格。2023年上半年我市場管理處引進新人10人，他們多為90后甚至00后，他們的加入為我機構注入了新鮮的血液。然而火車跑的快，全靠車頭帶，對我而言，團隊的管理也凸顯的更為重要。團隊管理也應更為嚴格，知人善任，恩威并施，明確責任，加強溝通，提高效率。使每個員工在其工作崗位上發揮出最大的潛能。

反省之三，把握市場脈搏激發銷量增長。2023年上半年銷量雖然比去年同期銷量有所增長，但還有很大提升空間，我們要有立足于自己配送中心的實際政策，因地制宜，因市場制宜，因自己的團隊制宜，發掘自己的閃光點，最大能力的激發銷量的增長。

以上三點，權為反省，不足之處，敬請指正。