憧，意不定也，憬，覺悟也；憧憬，是指對某種事物的期待與向往。

生意需要照料，人需要照顧，面對呱呱墜地的嬰兒和常年臥病的老人，照顧人會因為照顧對象不一樣，憧憬的有和無，而產生兩種截然不同的心態，但是就工作內容而言，并無本質區別。

自2021年組建清河配送中心以來，朝受命，夕飲冰，晝無為，夜難寐，猶如面對新生兒一樣，捧在手里怕摔了,含在嘴里怕化了，亦步亦趨，生怕一步監管不到位，生出亂子；結果，管的越多，越是有按起葫蘆浮起瓢，天天忙著救火，還總救不完。

前段時間管理處領導陪同總部領導視察，對零售進度推進速度與公司要求尚有不小差距，進行溝通。有一句話令我印象深刻，即使結果不令人滿意，作為管理者也不可能親自下場，替代了一時，替代不了一世，代替不了所有人。作為管理者，首當其沖的是做好一個教練與陪練，不能只就結果進行抱怨，應該靜下心來，撲下身子，與團隊成員一起，尋求解決問題的辦法，從而讓團隊成員躬身入局，解決問題，創造價值，獲得成就感。團隊里每個人都希望用自己的能力來證明自己的價值，作為管理者與服務者需要給他們更大的舞臺去施展自己的才華，這是對他們最大的尊重和支持。是個“猴子”就給他們座山折騰，是條“龍”就給他們大江大河撲騰。

今年黃老師的一首兒歌火遍全網，摘錄如下：

在小小的花園里面，挖呀挖呀挖  

種小小的種子

開小小的花

在大大的花園里面

挖呀挖呀挖

種大大的種子

開大大的花

在特別大的花園里面

挖呀挖呀挖

種特別大的種子

開特別大的花

僅就我公司產品而言，粗略數來就有十二個大類，我們做的一直是老三樣，穿線，排水和地暖，與兄弟機構相比，僅就PE一項，我們就落后了一大截。

經濟學理論中的不可能三角是指在一個經濟系統中，如果三個變量存在著線性關系，那么這三個變量就不能同時達到均衡狀態。這種情況被稱為“不可能三角”。我們的家裝，渠道，房開，市政這些變量不存在線性關系，也不存在所謂的天花板，我們只需要招更多同志，整合成有生力量，持續向市場沖擊，假以時日，必有斬獲！

所有的好，都不如剛剛好，仰望先進，此時不追，更待何時，對標對表，奮起直追！