世間哪有那么多完美的事情，所以有遺憾、有缺失、有無能為力，而因這些，又讓人處在焦慮、暴怒或情緒失控之中。反省之時，落筆不順，正是心中不寧靜的表現。寧靜方能妥善周全思考，不遷怒于人，不亂作為于事。

管理團隊，尤其是區塊多了以后，更加懂得左膀右臂的重要性，每一個模塊、班組都要有能扛得起事情的人。橫向區塊多，縱向時間久，哪里缺少了關注，哪里缺少了管理，就會惹出事情來。要這個隊伍里的人，我的班長們，具有管理的思維，不是一言堂，也不是一對五十多的問答，是一個層次感極強的隊伍。否則就會成為一種車間那么大，哪里還不出點問題的局面。出了事情不能夠解決，解決完了不能夠進化，不面對事情，背后永遠有人幫你解決問題，就永遠止步不前。上半年很快就過去了，從年初充足的庫存準備，到產銷的再次忙碌，漸漸看到各個區塊有條不紊的運行，感慨之處有三。

一是待人。談話需要層次感，應是最為重要的工作之一，談話要做模擬，掌握足夠的信息，不能盲目開始，更不能草草結束。一次無疾而終的談話遠不入不談。成年人的價值觀不會輕易改變，但是成年人做事的方式一定要依規而行。改造別人遠遠達不到，但是定規矩、執行規矩是必要的。

二是對待一件事情的執著。毛主席講“世上無難事，只要肯登攀”。我們的工作，遠遠不是每天風云雷動。能夠決定事情走向，或者指標好壞的，也就痛苦那么一下子。要不沉淪下去，要不毅然崛起。

三是心有鴻鵠之志，也應手持利刃之劍。管理之外，技術問題永遠是生產者面對的重大難題。設備、模具需要更新換代，糊料問題尚未尋得根治之法。總說客觀事實存在，破解客觀事實才是更上一層樓的上升之道。

相信下半年仍然面對許多困難和挑戰。自我升級之路從不平坦，行拂亂其作為，方能承天降之大任。