2023年我從金融廣角調整到資管公司，資管公司在客戶定位、業務模式、服務類型均有其顯著特點，這對我來說是全新的挑戰，面對挑戰，我在資管公司領導和同事幫助下，與資管公司共同成長。

2023年上半年，受疫情后影響，老百姓收入達不到預期，但是房貸、車貸、教育、醫療等又有硬性支出，入不敷出；房地產市場雖有大量政府優惠政策，但市場信心不足，銷售萎靡，摘地積極性不高；政府沒有土地收入，自身造血能力不足，經營步履維艱。資管公司是定位國企和政府平臺項目服務，面對如此低迷的市場環境，對資管公司來說是機會也是風險。

機會在于市場上需要項目資金的國企和政府平臺眾多，各式服務機構接踵而來，需要同我們合作的央企施工團隊也是絡繹不絕，機會讓我們可以將客戶和項目質量提升，有可擇優選擇客戶和項目的能力。    

風險在于任何客戶和項目都存在很大不確定性，如何守住底線，確保業務安全，要從制度上、過程中不斷學習，汲取經驗，要先從核心人員開始，是否誠信，同我們的交情；再看客戶基本面，內外部狀態；再看項目信息，要核算項目收益，同我們合作深度；最后要看還款來源，在關鍵地點有卡點，有抓手。

未來，資管公司會持續摸索創新，歸納總結，去適應市場、環境變化，我將再接再厲，不負韶華。

以上，是我2023年上半年反省。