上半年的工作已接近尾聲，由于自身管理方面的欠缺，導致在現場管理、外部反饋、部門安全等方面存在諸多問題。眼界的局限性影響了工作的順利開展，考慮和解決問題的思路必定是受其影響，四川基地學習讓自己在相同與不同中找到差距，從管理方法和管理理念都有很大感觸，促使自己擺正心態重拾信心。以下是自己的三點反省：

1、工作不夠徹底，不夠細。產品碼放的整齊度、移位車輛停放、現場衛生維護，這些是倉庫現場管理中的基礎工作，感覺自己對于以上工作只是做到了早會宣講和偶爾的巡查，并未通過采取必要措施進行反復抓，抓反復，致使此類事情永遠保持在說一次好一次，反復出現，足以證明自己對工作細節的關注和把控還遠遠不夠，工作的“三分鐘熱度”為整個團隊的執行力，工作拖拉埋下隱患。

歸其原因，主要是自己每日的關注點總是停留在一些具體的事務上，大局觀的缺失影響對每項工作的把控，沒有做到左右兼顧，有時感覺自己更像一名“消防員”，眉毛胡子一把抓，重點工作不夠明確，結果做什么工作都達不到預期。

2、處理問題不夠果斷。三、四月份沙塵暴頻發，由于自己沒有在第一時間果斷處理，并拿出有效措施對臟污產品進行清洗，導致產品發至客戶問題升級，給公司形象造成不良影響，后期通過整合有效資源，對部門人員統一安排，輪流清洗臟污產品和分別放置，外部反饋才有所減少。

通過此次事件感覺自己在判斷和處理問題上還存在一定的誤區，沒有做到快、準、狠。

3、遇事找理由、找借口。當工作出現問題的時，沒有認真總結，特別是在員工出現問題的時候，刻于偏護員工，沒有正視問題，而是給出現的問題找理由，找借口，造成了員工在出現問題的時候也會給自己找理由，找借口，沒有從根本上加大力度去杜絕問題，造成問題的不斷發生和升級。

作為一名基層管理者，最怕的就是沒有擺正自己的態度和角色，只有認清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，才能正確的判斷錯誤本身反應出的問題，才能更準確的解決問題。

以上是上半年的反省，在以后的工作中力求做到“自省吾身,常思己過,善修其身。”