時光飛逝，轉眼間2023年已經過半，回顧這過去的半年，雖然沒有了疫情的影響，但是工作進展得也不是很順利，為了能做好下半年的工作，我在此總結經驗，吸取教訓。

1、在房地產整體大環境不好，同行之間的激烈競爭的情況下，傳統產品越來越在意成本控制。這樣的變數在以后工作中要提前關注，做好準備。由于去年欠款回款不是很好，像PVC等傳統產品一般項目需要墊資,以后盡量嫁接給經銷商操去作，自己的工作重心要多向市政方向跑動轉移。

2、經銷商的開發，這半年重心都在項目上，對于經銷商的開發不是很積極，下半年要盡量多的開發經銷商客戶。下半年我會從工程、市政和開發經銷商等各個渠道多管齊下，爭取下半年有一個好的進步。