三年疫情凜冬散盡,疫情結束,我們一起撞入有著溫柔晚風的春日里。剛開始的一段時間,信心滿滿,斗志昂揚,感覺好多項目勢在必得。可是等到一開工,一報價,卻一個比一個難,一次比一次低,好像這個東西就不要成本能賣出去了就行,是虧是掙都無所謂。可等到4月份回頭一看,還真是那么回事,原來原材料大幅下降,用經濟學家的說法就是有通縮趨勢,經濟沒有想像中的超預期復蘇增長。等到了5月份調整策略和方案重新開始,把握機會扳回兩個項目。但是反思過后發現還有很多不足:
1、工程上的型材幾乎沒有,只發了一點家裝零售產品,開發新的客戶沒有達到預期。
2、零售區域水暖客戶開發數量太少。廣告牌沒有達到預期的數量和效果。
3、市政產品中的HDPE波紋管、PE、PE 鋼絲網骨架、地暖、保溫直埋管沒有明顯的增長。
4、鋼帶管,不銹鋼、墻板,還需要努力突破一下。
今年房開項目只有一個新開樓盤,需要把握市政基礎建設中的PE項目,在家裝零售市場和新渠道中多找突破口。在小市政項目中大一點的廠房項目爭取拿下兩個,老舊小區改造和市政熱力管道中的保溫直埋管爭取搶下2個項目。這樣的話應該就能提前完成公司下達的任務了。