2023半年已過，我作為中財公司的銷售代表，在公司組織的團隊中承擔了銷售及客戶關系的管理工作。回顧這半年來的工作表現，我總結了以下的問題。

1、銷售目標不明確

前期我沒有對銷售目標做出明確的分析和規劃，導致我的銷售業績一直沒有達到公司給出的預期水平，我也沒有及時做出分析和改進。

2、客戶管理

在當前時代的快速變化下，客戶管理是我們銷售成功的關鍵；但是由于銷售目標不明確的問題，客戶管理方面出現了一些的問題，其中主要問題是客戶跟進不到位，長時間未能和客戶溝通與跟進，無法將客戶與自己建立良好關系。

為了更好的解決客戶管理方面的問題，我會在未來的工作中加強客戶管理的相關工作。在與客戶的溝通方面和跟進上，讓每一位客戶都及時得到我的回復，通過客戶滿意度的提升增強我和中財在客戶心目中的形象。

3、展望未來

銷量對于我而言是非常重要的，它能夠帶來利潤，也是我做銷售工作的立足根本，在之后的半年里，我會加強自己的協調能力，更好的推進銷售工作的開展。同時我還要加強對客戶需求的了解和傾聽，滿足客戶的需求，提高工作效率。