時間過的很快，轉眼半年過去，目標銷量不理想，回想這半年來，普洱版納市場原有經銷商，新開發經銷商銷量無法提升，工程客戶施工進度緩慢，發貨量不大，市政簽約工地，項目進場，因政府拆遷辦款向未賠償，無法施工停滯等待。去年談好老撾客戶半年過去，也未發貨。

總結以上半年反省，市場細化跑動不夠，思路出發點行動力還的改進，管材雖然是個傳統行業，畢竟是硬通產品，有基建，市政，水利，農業等，整個市場供需還是有量的，業務基礎銷量客戶欠缺，是關鍵，無法保持月度銷量的穩定，PE管給水項目及土地整治農田灌溉是銷量提升的突破口。接下半年應重點發展這些項目，銷量才會有所突破，拿實際銷量來證明。