市場服務，沒有最好，只有更好。上半年較多的時間走在市場走訪的路上，與機構、客戶交流溝通，看到一個個奮斗的身影，聽到一個個勵志的故事，疫情后的市場著實不易，每次走訪回來，整理市場需求與反饋，一次又一次地感受到這12個字，是我們要切切實實應該去滲透的理念，要切切實實不斷去提升工作的方向。庫存結構的優化、服務理念的轉變去年以來就一直作為供應條線工作的重點，也是每次條線會議繞不開的議題，走訪中對于市場備庫品種增加與優化、需求反饋的響應速度、態度，多方面的進步市場給予了認可與肯定。也在流程標準化、溝通渠道的暢通性、信息化建設的需求提出了較多建議，我們仍需要深層次去換位思考，網上報單系統的優化、內部流程的標準化培訓提升都迫在眉睫。目標：更好，加油！

前幾天又一次召集產銷協調、信息化人員討論數據體系課題。目前數統工作已占到產銷協調小組較大的工作量，產銷數據到動銷數據，由粗到細，化建層面到基地層面，每一塊數據的系統性、精準性都會影響到一系列事務。基礎數據體系已然有效建立，并自開發系統協同使用，做到各基地理解一致，數據精準提取與解讀。但動銷數據的推送仍處于點對點推送階段，系統定時主動推送有想法但仍未實現，也經多次探討，由于涉及ERP系統現有邏輯與考核邏輯存在某些焦點關系上需要有更好的解決方案，產銷與信息化人員都有些無解感，從而有些畏難情緒而一再擱淺，上半年我更多關注在其他工作上，沒有下定決心去尋求突破。今天寫出來，也是給自己一個倒逼。所有事務，不進則退，止而不前不如勇敢向前。

下半年，希望更好。