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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者肖會會     日期2023-07-18     點擊量72

              盼來了疫情徹底解封后的第一個盛夏,按照以往的生產節拍,每每夏季亦是產能高峰期,生產任務重,節奏快,內部人員波動,外部招聘一人難覓,管理人員整日為人發愁,頂崗亦是常態。此情此景,立誓狠抓人員管理,期待某個夏季不再重蹈覆轍。在人頭受控、人工單產有保證的情況下,提高單體的技能與團隊歸屬感將作為我們的突破口與努力的方向,近幾年來各種形式(如:短視頻制作、問題樣段、典型事件、視頻學習等)的培訓并行在推動著,每周至少一次的培訓時間亦是堅持不敢怠慢。時值高溫期,復盤家底,部門約60%以上為兩年以上的老員工,相對而言能一起扛些事,但其中也不乏有心思搖擺或技能未達到預期者,其它約30%的人員,尤其是今年剛加入我們的員工,是否能適應車間一年四季的變化與工作崗位的強度和要求仍是未知。目前產能未達到預期,人員問題尚未凸顯暴露,但作為我們管理人員,仍要深刻的思考,要持續的未雨綢繆,假以時日,訓練出一支能打硬仗的好軍隊。

              近兩個月化建業內務會議紀要中關于質量管理敘述篇幅之長,面對化建業、公司對質管部門的要求更是讓人如履薄冰,如何能提升產品的專業度與市場靈敏度,站在專業、獨立的立場對產品進行客觀的分析與評估,是需要我們投入大量的時間、精力、心血,苦練內功,提升質量工作的專業能力!

              或許很多工作需要日復一日的堅守,卻未必能出彩,可一旦失守,卻將損失慘重。我們要能清楚的認識到質量管理的重要意義所在,堅守底線是質量人必備的基本處事態度,專業能力的提升是我們要不斷學習與追求的,以達到用專業的視角去管理、去要求,去不斷的推動與提升產品質量!


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