不知不覺已過半載，回顧這半年的工作進展和銷量情況，也有收獲和不如意，根據公司的發展需要，今年又籌建一個新的運營中心，讓我過去主持工作，這也是領導對我的信任和期望。也深深的感到肩上的重任。在此刻靜下來心來認真思考和反思后，還是有很多不足的地方，以下幾點需要值得自己的深刻反省。

一、是今年新的運營中心籌建，到團隊組建，最后的正常運營，不到一個月的時間。速度是跟上了，難點是團隊的凝聚力不夠，各自為戰，線路不統一，沒有真正的去維護客情關系，這和我的工作引導也有關系，拿之前所謂的經歷，卻不知市場環境在變，時間在變，需要及時改正和溝通，從中吸取教訓，反思自己。

二、要對市場的了解的不夠透徹，沒有貼近市場環境做好相應的政策，要分析結合市場設定好目標，堅定不移的去執行，大家朝著共同的目標努力去實現，遇到問題就要及時的去解決。

總結是方法，反省是進步。在工作中要不斷的學習與摸索，時刻反省自己工作中的不足，希望以后會做得更好。