斗轉星移，眨眼間2023年已經過半。疫情三年來基本上行業都經歷了低迷期，越是困難時期越要用無比堅定的信念與勇氣去面對可能出現的一切。回首這半年來的歷程，有過迷茫，有過失落，面對低迷的市場環境，直抵內心深處去問自己，拒絕躺平，但是我該如何做能夠扭轉現狀？

首先是心態的調整，要及時的調整自己和引導團隊走出的現階段的迷茫狀態，隨市場的變化而做出相應的改變。疫情三年來整個市場發生了翻天覆地的變化，如果還拿著幾年前的風格去做，導致的結果是轉型不成功，將會造成銷量的下滑以及不穩定性。

其次要時刻關注競爭對手動向。對市場及競爭對手的接連的政策調整和變化要充分認識和了解。正所謂知已知彼方能百戰不殆，一定要隨時掌控市場信息，及時調整策略，方能在現有的存量市場上面占有一席之地。

最后，團隊管理方面需要細分化自己的隊伍，要做到人人有事做，事事有人做。在隊伍方面只懂自己怎么去做，沒有帶出有戰斗力的團隊是不行的。個人能力再強強不過一個團隊的戰斗力，每個人的時間精力是有限的，發揮不出團隊的力量就是領頭人的責任。要時刻關注每個人的成長，讓成員在團隊里感受到溫暖，享受到成長的快樂。

每天進步一點點，積硅步以致千里。充分發揮好自我優勢，做擅長的事。隨著公司從產品到政策不斷的推陳出新，我們團隊的不斷成長與擴大，讓我們更加堅定的往前沖，堅信自身和團隊兄弟們的力量，緊跟公司的步伐相信定能達到成功！