今年是艱難的一年，隨著疫情的開發放，各地陸續的解封但是對于我們這個行業并沒有太大的改善，反而不如去年。也可能是經濟下滑，樓盤資金不足，鄉鎮建房子的也越來越少，各大管道建材品牌價格內卷，競爭激烈導致本來就微薄的利潤變得更加稀少。但是今年也是市場洗牌的一年，快速發展的一年，逆勢筑基礎，聚力創未來，跟隨公司的政策走，堅持“一個中心”戰略，隊伍建設，沒有建立自已的強大團隊隊伍，導致自己很被動，計劃下半年招業務員二名，加大市場投入做強自已，規模化發展。以滿足區域市場發展和機構自身發展。品牌建設、渠道建設發展時刻保持市場競爭開展工作，越是在市場環境不好的時候，越要注重細節，同時也要安撫分銷商情緒，多多開發新客戶。自身在落實和執行中有所欠缺，沒有管理好業務員，在工作中放松對自己的要求，沒有嚴格標準要求自已，也沒有積極調動客戶積極性，以后要跟客戶多溝通交流，讓客戶融入中財這個大家庭，提高自身工作積極性和主動性，嚴格要求自己，努力提升自己。

下半年要緊跟公司腳步走順應趨勢，把握機會，克服困難，逆勢出擊！