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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者何玉奇     日期2023-07-18     點擊量100

              2023年已過半,期待中疫情后的經濟復蘇沒有到來,反而是經濟的下行和宏觀環境的變化給所有人帶來了巨大的壓力,宏觀環境我們無能為力,但微觀狀態是每個人可努力的地方,調整自我,改變思路,夯實基礎……

              年初定下開發非標七孔蜂窩管后推出時間因各種原因一而再的推遲,到6月份才正式推出,雖一經推出就產生了銷量,但如果能夠更早一點,按計劃在3月底4月初推出,是否能夠帶來更多的銷量?習慣了按部就班,習慣了在成熟的環境下一步一步推進工作,一遇到點條件不成熟就停滯不前,這樣做在形勢好的時候還無所謂,但在目前的形勢下,如果依舊按著過去的路線,不能做到保級升級,就會跟不上形勢,最終被淘汰。

              今年新接管了質量服務部,面臨著現場質檢人員不足,技服人員專業性不強,部門骨干斷層的局面,這一方面是歷年的人員縮編,另一方面是職能工作過于倚重一兩個人。雖雷紅梅、宋世奇勉力維持,中間也多次讓楊龍協助處理型材的一些事故反饋,但半年來事故不斷,問題較多。人是最重要的資源,團隊是部門的基礎,建團隊不是簡單的一句話,從5月份開始雖開始重視人員的幫帶和培養,但時間稍晚,動作稍慢,人員的流動仍舊很大,夯實基礎需要時間,團隊建設仍舊任重而道遠。

              匆匆上半年已經過去,一切有待下半年繼續努力,既然事情已經發生,形勢已經變化,抱怨解決不了問題,在大勢面前我們只能順應變化,調整自我,樂觀地面對現狀,理智地看待發生的問題,想辦法利用身邊的事物,盡力去擺脫困境,相信下半年會更好。


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