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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者劉魯亮     日期2023-07-18     點擊量123

              從吉林到新疆,橫跨東西。一個新環境,新的起點,面臨新的問題,新局面,即有壓力也有動力。成長就是不斷的和熟悉的地方,熟悉的團隊,熟悉的系統告別,走向另一個陌生的舞臺。去陌生的地方,見陌生的團隊,接觸更廣闊的外界。最后把陌生變為熟悉,和新團隊一起解決新的問題,建立新的系統,自身能力也得到不斷的提升的過程。讓這一路的經歷,沉淀豐富自我,我們就慢慢成長了,從而才能成為新的自我。不變是不可能的,變化發展才是永恒,所以要解放思想,擁抱變化。

              所想,所說,皆不如邁步行動。自己還是適應太慢,考慮太多,行動太慢,應當反省。每一個系統都有他的生命力和合理性,既要做好傳承又要做好創新,才能平穩前行。如果解決問題的方法有問題,沒有團隊和系統的支撐,就不可能真正的解決問題。問題是在系統中產生存在的,所以一定要在系統中客觀的尋找變量,改變條件,創造條件,而不是先入為主的靠以往經驗,在自己認為正確的圈子里轉來轉去,失去了方向。失去了正確的基準就沒有了正確的判斷,這樣就查不出問題,更別提解決問題,踏步向前了。牢記不忘初心,方得始終。

              看似是個小問題,可解決它卻需要耗費很多時間和資源。有些問題抓反復,反復抓,卻始終沒有什么明顯的效果,這就是系統問題。需要下大力氣,從頭做起,打牢基礎,完善豐富整個團隊和系統,使整個系統更有彈性,有更強的容錯能力,更適合現在變化過了的環境。抓住關鍵,做好基礎工作,培養好團隊,不斷穩定生產,提高團隊戰斗力,完善系統還任重而道遠,加油努力前行。當我們很久以后回首時滿是懷念,這就是我們人生中很棒的一段時光。


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