回首在這半年里的工作，由于房產市場低迷，工程項目供貨緩慢，從而造成銷量不理想，促使自己慢慢開始接觸市政項目，但是效果不是很明顯，需要自己更加努力與勤奮，才能從中取得成功。

在這半年里，我加強了人員的招聘，從原來的單兵作戰終于引進了一名優異的銷售人員，自己開始天天帶領其跑動渠道做廣告，在我們共同努力的3個月里做了一些門頭，取得一定的效果。這離不開公司廣告的支持，也離不開業務員勤奮努力的跑動，同時新業務在5月份實現了銷量的零突破，這離不開客戶以個別低價產品促使分銷渠道開發。從這里讓我認識到，人的重要性，想要市場獲得提升必須要增加人員、增加團隊體量。                                

從中讓我學到了很多，也讓自己深刻了解到自身的不足之處！也使我深刻認識到：要想做一名合格的營銷人員，應不斷從工作中尋找不足，及時總結并解決問題，不斷充實自己，才能使業務水平不斷提升。針對業務團隊管理，要不斷的完善業務員跑動流程，規劃好業務員的表格化以及懲罰措施，銷量才是銷售人員得到認可的王道，有銷量才會有底氣，在這個品牌競爭激烈的時代里，銷量才是檢驗實力的標準，只有努力工作，不辭辛苦才能真正走向成功！ 

這也使我意識到了公司經營理念的重要性，時刻與公司保持一致的經營思想和理念，與公司高層統一目標和認識，在業務上，要深挖客戶的資料，發掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關系，隨時掌握有利信息，力爭銷量。

以上是我的工作感悟與反省，不足之處，還望各位領導給予指導與批評，謝謝。