時間飛逝，2023年已經過半，面對日益激烈度市場競爭，有喜有憂，但是我們相信，只要堅持不懈的努力，找對好的方法，市場終究還是我們的。現對上半年做個全面的反省。

1：需要加快運營中心網點和門頭建設，親自帶隊伍下市場，把團隊帶起來，讓每個團隊成員有事做，知道每天做什么事，每月有收入。

2：需要加強對公司政策的領悟透徹度，落實到位，以前很多政策沒領悟透，導致很多工作沒能跟上，現需要加強學習能力。

3：需要把團隊帶好，分工明確，收益分配體系明確化，專人做專事，讓每個人都有團隊榮譽感，增加團隊凝聚力，戰斗力。

4：多和領導溝通，把公司安排的事情堅決執行到位。

5：多學習優秀運營中心的方法，思路，把優秀經驗化為己用，快速提高團隊管理能力。