時間如梭，半年已過。忙碌的間隙也會偶爾審視自己，讓浮于瑣事的自己細思未來方向與過往之不足，現總結如下，自鑒自省。

一、人至上

上半年工作因客觀原因超過預期，認真考慮其中最大的因素是人。去年下半年組建團隊的時候，團隊的骨架都是信任并忠誠于公司的，敢于投入不計個人得失。同時，在市場與工作的推進中，公司與市場也是回報給這些人，正因如此，一個充滿正能量的循環讓這批人影響了周圍的新人得到了一個我本人沒想到的結果。這樣的一個結果不得不讓我鄭重的審視過往、考慮今后，一個有長遠目標的團隊，堅決不能把以人為本作為一個名詞，一個口號，而要當做一個最重要的課題堅持做下去，做到徹底！

二、目標堅定明確

化建的方向就是我們的目標，以縣為單位，在能力所及的范圍開展成立運營中心的工作，輔以合格的經銷商在我們配送不及的地方設置代理。不可想當然的進行銷售單價的確定，要認真調研市場以市場為定價基礎，隨時關注市場變化來進行合理的價格調整。通過以上舉措在局部地區獲得了較多經銷商的認可。在下半年還會堅定的按照上半年的動作進行，以市場為先，為師，一切圍繞市場進行銷量建設。

在上半年的工作中還有過程的跟進、一線的市場了解、經銷商的溝通探討等等很多工作也都讓我受益匪淺，等待下半年的慢慢消化優化，總之，自我感覺市場相對于我來說還有很多的未知需要我更深入的了解。牢記誠實認真謙讓干好本職工作。