時光在歲月中不停地偷偷溜走，回顧這半年的工作，我也找到了工作中的不足和問題，為下半年目標計劃打下了基礎，同時也深知自己肩上的責任之重，還需加強管理。現對2023年上半年工作做以下反省：                                                      

一：這半年也深深認識到執行力的重要性，其主要原因還是人員管理的問題,未協助員工做銷量和給員工的壓力不夠，給予競爭對手本該進入嚴冬而變為了春天，使得上半年營銷增加了難度。

二：工作標準不夠高，對自己的要求不夠嚴格，自身的專業業務水平不高，事情應急處理不強，雖然經過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了提高，但業務水平和工作經驗與其它同事比還是比較低，在日常工作中偏重于日常工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。

三：工作作風不夠扎實，工作時間久了，沒有新鮮事物出現，會有一種厭倦的情緒產生，對待工作有應付了事的態度，沒有做到腳踏實地。做事情只安于表面，處理方法比較簡單，沒有創新精神，沒有注意到工作方法的完善會給自我的工作帶來動力。

四： 經過這幾年的市場開拓，形象工程做了不少，房地產市場不景氣，墊資壓力大，對于市場管理必須再細劃分到個人，我們絕不能消極的等待，我們要拿出比平常更多的時間和勤奮努力，轉變思路積極應對，市場不是沒有空間容納我們，是我們在市場強勢的時候沒有儲備好人才，導致現在措手不及，市場占有率始終不高。我們要不斷的招納賢才，培養人才；在今后的工作中，我們會吸取教訓，總結經驗，不斷提升自己，提高銷量。