轉眼今年已過半，為了更好地發現工作中存在的問題，及時找出問題所在，并更好地優化工作方法，特將前期工作作以總結反省；

今年是疫情徹底結束后的第一年，前期因為疫情等方面的原因，整個大環境對本行業的影響較大，不論是項目業務還是經銷商業務，基本都處于停滯狀態，隨著疫情的放開，各種業務主體也都展現出勃勃生機，并向好發展，在此環境下，本人業務相較去年同期有所增長， 這也得益于廠里對于經銷人員的政策較好，在能多完成銷量后，還有較為可觀的利潤。

雖然業績有所增長，但這主要取決于大環境和公司政策，由于之前長時間的業務量較小， 心理有所松懈，對于一些可控銷量沒有把握住，沒有充分利用時間，有等客上門的心理傾向， 沒有主動積極去跑動，遇到具體問題不能很好解決，導致得不償失。

鑒于以上存在的問題，在下步工作中應將精力多用于開發經銷商客戶，雖然價格低，也可能單個單子量比較小，但是經銷商基本為現金交易且體量大，好跑動，在做好經銷商的前提下再去開發項目。總之，珍惜時間，把握住好政策，在下半年的工作中摒棄之前的失誤，爭取理想的銷量。