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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源鄭州廣角     作者陳敏     日期2023-07-14     點擊量96

              2023年廣角年會上,我代表后臺放出豪言:新的一年,我們的目標是要將后臺的合規工作做細做實。彼時只覺得,領導支持后臺合規工作,后臺又都是老員工,經過這么多年的磨合,標準、制度、程序早已銘記于心,深挖一些細節,將合規工作做實做細還是算難題嗎?放出豪言的時候自己也未曾仔細思考,做細做實到底要做到什么程度?

              前幾天集團發了一個通知,某公司某賬戶暫停使用。我們接到通知,就轉發到了廣角工作群,兩三天后就出了一點狀況。回想年初的豪言壯語——做細做實,我做到了嗎?

              這件事情我們失職了嗎?好像也沒有,畢竟我們及時地通知了業務人員,業務人員也通知了客戶,在信息傳遞的過程中出現了突發狀況。但通過復盤此事,也可以再多想一想,以后再遇到類似的情況,我們還能做得更好嗎?比如轉發通知的時候要求各相關人員給一個回復,以確認每個人都看到了信息。還能再細致一點嗎?比如群內通知后,給沒有回復的人員打電話說明情況,以引起重視。還能再夯實一點嗎?比如立刻篩查哪些業務涉及到這個賬戶,要求負責這些業務的人員馬上將賬戶變動情況通知到客戶,并在通知完成后給一個回復。

              后臺工作龐雜、繁瑣,合規工作怎么能做得到完美呢?這當然不容易,但是“法乎其上,得乎其中,法乎其中,僅得其下”,我們還是要用高標準來要求自己。多一點深度思考,無論做什么事,都認真、細心地去做,踏踏實實,不流于形式。日積月累,終有所成。


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