時間轉瞬即逝,半年以至,不知不覺中半年就過去了。回顧過去這半年,也是讓我學習了很多,也讓我看到了自己的許多不足點。特做出以下幾點反省:
一、今年也是我第一年從業務員身份轉換成辦事處主任的身份,很多管理方面的經驗還是不足,有時候處理事情還是過于感性,辦事處要發展我們還是需要一直狼性隊伍。今后需要增強團隊人員的管理,激發他們的斗志及團隊協作能力。
二、團隊的建設人員還是不足,需要多引進人員培養。讓我們的團隊日益壯大,業績穩步增長,盡快跟上我們其他機構的步伐。
三、在團隊中,我應該起到帶頭模范作用,身體力行,凡事走在最前面。扛起責任,及時解決員工疑惑問題,引導團隊人員全身心投入工作之中。
同時我也需要多學習其他優秀管理機構的管理經驗,完善團隊制度,早日打造一支狼性隊伍,向著早日融入跟上我們其他機構的步伐前進。