不知不覺，2023年已經過去一半，回想這半年的安全生產工作，現反省及感悟如下：

一、關于直線管理和屬地責任

自新安法修訂以來，明確提出“管行業必須安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”，更加強調安全管理的直線管理和屬地責任。就拿我們生產經營單位來講，崗位員工要對所負責的崗位安全負責，班組長要對所管轄的班組人員負責，車間主任不但要對員工負責，而且還要對管轄的范圍和區域負責，其他部門的人到這個區域來工作或訪問，都要對他們的安全負責。如何不這樣，就不可能去重視安全、去抓安全，安全工作要想搞好，也就是一句空話。在接下來的工作中，我還需圍繞安全生產責任制的宣貫、執行和考核等方面去做文章，努力把工作做實、做細、做到徹底，為公司的發展保駕護航！

二、關于安全文化

安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的，是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的安全價值的文化，是企業安全形象的重要標志。對比其他優秀企業的安全管理，我們還有很大差距，日常安全管理中還有很多管理不完善的地方，這些管理不到位的地方也讓我們付出了一些代價。安全管理工作不能有半點麻痹大意，在接下來的工作中，我還應通過大量的安全宣傳、培訓，以及形式多樣的安全活動來進一步提升公司的安全文化水平，營造良好的安全文化氛圍，使員工能將每一個強制性的安全管理規范轉化為自覺的安全行為，并能關心周圍同事的安全行為。真正把“要我安全”，變成“我要安全”。

以上是我的一點感悟，不足之處請各位領導及同事批評指正。