轉眼又到2023年的年中，年中會議即將召開，在年中會議前我將我上半年的工作進行匯報和反省:

2023年疫情逐漸恢復，市場經濟也在恢復，房地產也慢慢回暖，各區域項目也逐漸開始，雖說疫情是寒冬，但目前比寒冬還難熬。之前確定好的項目已經開始簽合同了，大領導打電話說不讓我簽，我花費人力物力將近2000噸型材的項目基本操作成功，在關鍵時期讓我把項目讓給南區，結果此項目由于操作不當，變成了高科品牌。此項目丟后我深受打擊，慢慢思想也有很大的變化，自己跑的項目都是在給別人做嫁衣，開始消極工作。所以今年上半年所儲備的項目不多，想著混著再說。但是現在西安大領導換成了潘總，經過潘總對大家安撫和對未來的展望及制度的改變，讓我又重燃工作信心，準備開始積極有效跑動客戶，提高自己的主觀能動性，克服目前大環境的困難，多定項目。不辜負各位領導對我的用心良苦，既然有好的領導，就要抓住機會讓自己再創輝煌。