時間過得很快，2023年又過去了半年，在這半年工作中自己有很多不足之處，需要以后去不斷提升和改變，以下是我半年中的反省：

反省一、關于人員管理

工作能否順利地開展，主要靠的是所有人員的齊心協力、共同推進，但是如果人員不足，光有做好工作的決心，那也只能是有心無力，最后的結果肯定是不好的，所以人員培養的重要性不言而喻。今年管道現場人員穩定性差，經常出現人員緊缺現象，導致工作中漏洞百出，內部漏檢、外部反饋持續頻發。人員管理重中之重，但是我在這方面還是做得還很不到位。后續要在新老員工思想引導和思想教育工作進行切入，要積極地對員工進行思想溝通，掌握員工的思想狀況，根據所掌握的情況，因人因事地進行引導，逐步轉化員工的消極思想。以情帶隊，人性化管理，及時了解和掌握員工思想波動，多掌握一些情況，多做些換位思考，通過關心員工的生活，關心員工的成長，體貼員工的工作狀況和家庭狀況，來取得員工的信任。

反省二、關于質量管控

作為一名基層質量管理者，質量管控工作重在監督管理，然而日常工作中，很多地方做得不是很好。因自己專業業務知識掌握的不夠深不夠全，工作業務能力需進一步提升。工作中還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恒心韌勁，缺乏把質量管控當作一種責任、一種境界的自覺行動。有一種滿足于現有水平的思想。工作中主動性不足，超前預防反饋意識不強。就是責任心、責任意識不夠強。質量管控工作繁雜，需要參與方方面面，有時容易產生松口氣、想歇歇的念頭，致使工作有時不夠深入，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，而忽視了工作的積極性、主動性、全面性。因而，在實際工作中出現意想不到的事情時缺乏應對措施，導致工作被動。后續需要在加強學習、堅持創新、強化責任意識方面去改正。

以上兩點反省，但在今后的工作之中及時改正，望領導及同事監督指正！