上半年，壓力和挑戰共存，但依然把握機會實現了公司任務目標。

一路鏗鏘前行，一路超越自我。

現對工作中存在的不足，反省如下：

1、團隊建設速度緩慢，招聘缺少力度。人是第一生產力，要想提升市場份額，唯有靠更多人的勤奮跑動，靠人和競品比拼服務。下半年，將此項工作放為重點，選擇更多適合的人員加入，嚴格按照各項規章制度去管理和要求每個人，做每件事。打造一個團結友愛、有能力、有解決方案的銷售團隊。

2、品牌建設方面，門頭制作數量達不到要求。門頭等廣告是業主和專業渠道客戶了解我們的有力法寶，也能帶來流量并為我們的分銷客戶增加信心。后半年，將加大門頭廣告開發力度，進一步加快我們的產品宣傳、樹品牌意識，擴大品牌知名度。

3、網點建設開發速度緩慢。經過幾年的跑動，有了一定經銷商基礎，但分銷網絡建設速度不及預期。而分銷客戶粘性，對配送中心深挖市場是前提和基礎。今后的工作中將調整思路，為每個客戶分別建立檔案，做好跟蹤回訪，并虛心接受客戶提出的合理意見，同時增加客戶數量，保持粘性。

4、市政工程項目和民間工程項目的缺少，導致銷量上升幅度較為緩慢。工程項目是銷售中心銷量大幅躍升的支柱，要做到工程、零售兩手抓，兩手都要硬。在力求做到不壓資金的情況下，盡可能多開發工程項目。

5、家裝產品推廣缺少客戶粘性。客戶開發和客戶維護要同樣重視，市場競爭很激烈，客戶維護不好，開發了新的客戶就有可能丟了老客戶。如何維護好老客戶，并不斷實現翻單，這是后續需要思考并落實的。

綜上，在今后的工作中，我會全力以赴針對上半年的不足做出最大的改變，夯實基礎工作，以目標為導向，有信心完成公司的各項指標任務。以上為反省，請各位領導和同事指正。