又到了年中反省，進入車車多團隊已快一年。此時提起筆，靜坐沉思，對著窗外夜空，滿腦子過往著一年里工作的點點滴滴。有收獲，是對物流行業的認知提升，放下過住，整裝待發的那種勇氣，在新的職業中帶領團隊逐步前進，但更多的是有著諸多的工作與意識上的不足。“人無完人、金無足赤”，每個人需放下身段，放大不足，放開改進，就是反省的本質。接下去，我就對工作的認知與工作的系統性兩個方面進行自我反省。

一、對工作的認知

工作認知是確保工作順利進行的基礎，需要對自已的職責有清晰的認識，找準在團隊中的角色，同時對工作的目標有更清晰的認識。工作是需要深層次的，浮于淺表認識只是“做工”，不是“工作”。作為部門負責人，工作是賦于我們一種使命感和責任感，一種“咬定青山不松口”目標感。然而在實際工作中并沒有那么堅定，可能是由于我易理解或易滿足的心態，造就自已和團隊對工作認知力不夠，在很多工作中出現延緩、拖沓，導致團隊績效不理想，這一點，值得深該反思，需改之。

二、對工作的系統性

工作的系統性是提升工作效率和質量的關鍵，是將工作任務、流程和資源等有機整合和協調的整個工作閉環過程。而在實際工作中對下屬任務往往只是簡單指令，覺得下屬“應知、會知”，沒有很好的分析，清晰的規劃和分解工作目的與流程，缺乏過程的指導性，對事務過程要事事關注，時時糾偏，協助下屬整合資源，形成事務閉環。不做“甩手掌柜”，共同創造，用系統性推進工作。這一點，也就是績效核評內的重要要素，作為部門負責人，更應在理解中成長，權作反省二。

反省之處不止于此，很多很多。在今后的工作中時時反省，望在座的各位領導與同事常常指正批評！