謹慎的樂觀,一點點轉變成焦慮不安。
疫情結束以來,原以為的熱烈場面并未如期而至,相返,項目的潰乏,及各種原因導致的施工延遲,造成巨大的混亂,從而引發行業的強烈內卷。
貞財一直以來,給水占比40%以上,但相關項目的接連丟失或延遲,讓我手忙腳亂。不僅現狀讓人心焦,往后看,也擔心后勁不足。
今年,我們增加了幾項排污、消防及灌溉穿線類產品,雖然有所突破,但暫時還無法添補公司快速發展的增量要求。所以,在著眼新領域的同時,我們還要加大傳統市場的介入力度。這中間有很重要的一環,守牢底線,目光長遠。同時,真心的向同行學習,增大市場跑動頻率,加強市場介入能力。
同時,將這一局面,變成開發新產品、新渠道難得的助力。確實,給水占據一半的業務,也tan掉了我們一半以上的精力。本身這種占比就是不安全、不合理的。
接下來的工作,我們還有很大的空間,也有合適的產品為管道新布局創造環境。市政渠道、傳統批零我們都要抓,而且都要做好。
借此反省,心靜靜,梳理一下再上陣。