對于項目管理而言，對整個項目的統籌管理是至關重要的一步。項目的統籌管理包括三部分：安全、質量、進度。必須在保證工程安全以及質量合格的前提下，加快施工建設進度。尤其對于中財而言，加快工程交付，便能多提高產能。

在往期工程管理的時候，由于不是作為項目負責人，便會忽略整個項目進展的情況，只在乎眼前的事是否完成。現在作為項目負責人，則必須要對整個項目的進展進行統籌計劃，嚴格按照計劃實施。本人在項目統籌方面的能力尚有欠缺，對項目整體進程的思考缺少。在往后項目管理過程中必須提高對項目整體進程的統籌思考。

其實在生活中也是一樣，身邊發生的每一件事情都是會有所關聯的，在看待這些事情的時候必須用統籌的眼光去看待，分析事情的發展背景以及可能發生的趨向。并能夠從根本上去解決生活中發生的問題。

以上文字，權當反省。